전략과 전략의 수립절차

 

 

전략이란 조직이나 기업이 성취하고자 하는 장기적인 목표를 이루기 위해 계획하고 실행하는 방법이다.

 

전략의 중요성

전략은 조직이 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하기 위한 필수적인 도구이다. 올바른 전략 수립은 성공적인 비즈니스 운영에 핵심적인 부분이다.

 

전략 수립 과정

1. 목표 설정: 구체적이고 명확한 목표를 설정하고 실행 가능한 방안에 대해 고려해야 한다.
2. SWOT 분석: 조직의 강점, 약점, 기회, 위협을 파악하여 전략을 개발하고 시행해야 한다.
3. 자원 할당: 필요한 자원을 식별하고 효율적으로 할당하여 전략을 실행할 수 있어야 한다.
   
   

 

전략수립 프로세스

1. 목표 설정 - 명확한 목표는 조직의 방향성을 결정하고 목표 달성을 위한 첫 번째 단계입니다.
2. 외부 환경분석 - 경쟁 환경 분석은 조직이 시장 및 경쟁 환경을 이해하는 데 도움이 됩니다.
3. 내부 자원분석 - 조직의 강점과 약점을 파악하여 전략 수립에 반영할 필요가 있습니다.
4. 전략 선택 - 분석을 토대로 최적의 전략을 선택하고 실행을 위한 계획을 수립합니다.
5. 전략 실행 - 선택된 전략이 실행되어야만 목표를 실현할 수 있습니다.
6. 성과 평가 - 전략의 수립과 실행 결과를 지속적으로 평가하여 조직 성과를 확인합니다.

 

전략의 실행은 타당성과 실행 가능성을 고려하여 신중하게 이뤄져야 하며,
수립된 전략의 평가는 정기적으로 이루어져야 한다.